С чего начать малый бизнес, советы и рекомендации

С чего начать малый бизнес?

1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (2 votes, average: 5,00 out of 5)
Загрузка...
Раздел: Карьера и бизнес

Знаете, что такое малый бизнес? Это большой бизнес в малых масштабах. Надо сказать, что у малого бизнеса есть свои преимущества:

1. Он более прост не только для самого предпринимателя, но и для клиента, потому как существует простая и понятная схема: продавец-покупатель.

2. Малый бизнес лучше знает своих клиентов, в то время, как крупному бизнесу необходимы маркетинговые исследования, и другие инструменты маркетинга (например: дисконтные карты с обязательной регистрацией).

3. Как правило, малый бизнес более гибкий и поддается, так сказать, творческим изменениям и экспериментам, чем крупный.

4. И, наконец, ни с чем ни сравнимый азарт и чувство гордости, что работаешь на себя.

Но есть, конечно, и большие минусы, такие как, огромная зависимость от политической ситуации в стране, зачастую сезонность и т.д. Наверняка каждый из вас, дорогие читатели, знает, что бизнес – это риск. А риск, почти всегда, связан с отсутствием какой-либо информации, вплоть до не знания своих реальных возможностей. По статистике, только 10% из 100 могут организовать и вести свое дело. Ну что, готовы рискнуть своим временем и дочитать статью до конца? Тогда идем дальше, где мы подробно рассмотрим — с чего начать малый бизнес.

С чего начать малый бизнес: советы и рекомендации

1. Где и как искать отправную точку для собственного малого бизнеса и с чего начать? Любой малый бизнес начинается с чьих-то возможностей и чьих-то реальных потребностей. Хотите начать свое предприятие – начните искать чьи-то проблемы. Затем попробуйте их решить. Многим менеджерам в институтах, на протяжении пяти лет обучения говорили, что «цель предприятия – удовлетворение нужд его клиентов». Нудно, но практично. Например: вы – житель частного сектора. Ближе к лету и поре пикников на лужайке, вы заметили, что у многих ваших соседей на участках догнивают прошлогодние листья. И поняли, что нужно обратить их внимание на этот вопрос, да еще и подзаработать. Вы узнали, сколько стоит арендовать специальную технику для уборки лужайки. Составили цену за свои услуги. Распечатали объявления, расклеили их по всему частному сектору, дали объявление в местную газету, на форум, и ждете заказы. Заказы стали прибывать, вы сами не справляетесь. Нужно расширяться. И т.д.

2. Многие известные люди говорят о том, что правильно сформулированная проблема – это уже 80% дела. Когда вы настроитесь на волну поиска возможностей для бизнеса – вы сами удивитесь, сколько идей вам придет в голову. Однако, с вдохновением нужно быть осторожным. Потому что путь к хорошим идеям лежит через дебри. И не все то, что нравится вам, может понравиться всем. Тогда, как понять, что бизнес-идея хороша? ДЕРЖИТЕ ЕЕ В ТАЙНЕ и делайте следующее:

— Во-первых, максимально точно сформулируйте продукт или услугу, которым вы хотели бы заняться. Например: я хочу открыть свой сайт по продаже варенья из экзотических фруктов.

— Во-вторых, вам нужно провести разведку на предмет конкурентов. Интернет открывает широчайшие возможности. Поищите в поисковиках, возможно, кто-то уже этим занимается. Посмотрите по реальным отзывам, как у него идут дела. Какой ассортимент варенья у вашего потенциального конкурента. Какой срок годности у его изделий? Готовит ли он его сам или перепродает уже существующие марки. По каким ценам. И т.д. Если вы готовы предложить цену или качество лучше – то можно попробовать строить бизнес. Если экзотическим вареньем еще никто не занимается, но традиционные виды пользуются успехом – то это тем более ваш шанс.

— В-третьих, вы провели первичную разведку, и поняли, что готовы рискнуть. Никогда не лезьте в воду, если вы не знаете брод. Надо для начала разузнать, что думают люди о товаре, который вы собираетесь предложить. Для этого презентуйте баночку повидла из манго кому-нибудь из людей, кому вы доверяете и попросите этого человека честно, и откровенно оценить ваше изделие. Обычно, после 3-5 мнений должно быть ясно, стоит ли выпускать этот продукт на рынок. Это способ оценки называется фокус-группа. На этом этапе вы должны хорошо продумать вопросы, которые будете задавать своим тестировщикам. А также быть предельно осторожным, чтобы у вас не украли идею.

3. Вот, собственно, собрав все отзывы и приняв решение выпустить манговое повидло в свет, вы подошли вплотную к организации процесса приготовления и сбыта. Для этого вам необходим капитал. Думаете, это только деньги? А вот и нет. Капитал, кроме денежного, может еще быть:

— Материальным (например: стол, стул, мышь, клавиатура, монитор, системник).

— Интеллектуальный ( знания, навыки, опыт, в общем, ваш мозг. В нашем случае, интеллектуальным капиталом будет умение изготавливать повидло из экзотических фруктов ).

— Социальный (один из наиболее ценных видов капитала, который сложно достать за деньги. Это ширина ваших связей, или связей ваших знакомых в контексте бизнеса. Например: вы вспомнили, что у знакомого есть контакты в компании по импорту фруктовых. Благодаря ему, вы достаете необходимое количество манго по сниженной цене. Так и работает ваш социальный фонд).

Обратите внимание, что эти виды капитала можно комбинировать, в зависимости от того, как будет выгоднее. Многим предпринимателям нужен только денежный, социальный и, в дозированных количествах, интеллектуальный капитал.

Например: для открытия сайта по продаже экзотического повидла нам, скорее всего, понадобятся все виды капитала. Хотя, если переложить всю работу по изготовлению повидла на соседку с большим опытом в этом деле, то можно обойтись без материального и без особенного интеллектуального капитала в этой области. Но интеллектуальный капитал потребуется для продвижения сайта. Ищите варианты, как разумно поставить дело.

4. Теперь пару слов о деньгах. Как ни крути, а деньги – это кровь бизнеса. Без них он не родится. Где их взять? На этот вопрос можно ответить статистикой, пришедшей к нам с западного континента:

Статистика хоть и по американскому континенту, но похожа на правду и для нас. Поэтому подавляющее количество начинающих предпринимателей первое время берут дополнительные подработки, либо торгуют собственным ценным имуществом. Помните, что как бы там ни было, вы сами несете ответственность за все и полностью принимаете риск на себя.

5. Итак, мы проверили идею, составили план, что для нее потребуется. Теперь осталось продумать и спланировать, как это все будет работать вместе, от начала и до того момента, как ваш клиент будет держать в руках баночку «мангового». И запустить. Быстрее всего, в процессе будет много корректировок.

6. Заключительным абзацем хотелось бы рассказать о том, каким необходимо быть, чтобы стать предпринимателем и начать малый бизнес. Ведь дело начинается с вас.

Итак, мыслить как предприниматель, означает:

+ Принимать обдуманный риск и быть готовым к упорной работе над достижением целей.

+ Беречь свою индивидуальность, всячески стараться мыслить без стереотипов (это нарабатывается), сохранять волю, чтобы следовать за своей идеей.

+ Расставлять приоритеты и сосредотачиваться на определенной задаче, не распыляясь.

+ Быть оптимистом, не злым, готовым помочь. Помните, что предприниматели призваны решать различные проблемы людей.

Удачи вам, упорства и оптимизма!

Загрузка...