Как начать бизнес с нуля и что для этого нужно

Как начать бизнес с нуля?

1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (No Ratings Yet)
Загрузка...
Раздел: Карьера и бизнес

Самым сложным препятствием на пути к накоплению и приумножению собственного капитала становится первый шаг, вернее, отсутствие четкого представления о том, что нужно делать. К сожалению, именно это обстоятельство обрекает большинство замыслов на неудачу, поскольку за ним неизбежно следует недостаточно продуманная стратегия. В современных условиях жесткой конкуренции, особенно на этапе создания предприятия, такой подход считается губительным для бизнеса. Итак, что же нужно делать для того, чтобы начать с нуля свой бизнес?

Что нужно, чтобы начать бизнес с нуля?

Любой предприниматель знает, что без составления подробного бизнес-плана начинать действовать бессмысленно. Не имея цели и принимая решения наугад, невозможно создать процветающий бизнес, каким бы беспроигрышным вариантом он ни казался. Создание плана позволит вам учесть все затраты и просчитать ожидаемые доходы от деятельности, детально рассмотреть процесс работы и застраховать себя от всевозможных рисков. Рассмотрим, как начать бизнес с нуля:

1. Начнем с организационно-правовой формы, в которой вы собираетесь зарегистрировать фирму. Если вы планируете организовать достаточно крупный бизнес, имеете грандиозные планы по превращению в инвестиционную компанию, или предполагается объединение капиталов нескольких лиц, подойдет акционерное общество. Если бизнес небольшой и вполне может обойтись вашими личными усилиями, тогда приступайте к регистрации ИП. Главным образом, различия между этими организационно-правовыми формами сводятся к ответственности участников, сложности процедуры регистрации и ее стоимости. В ИП ответственность по обязательствам фирмы полностью ложится на предпринимателя, в акционерных обществах же учредители рискуют исключительно своими акциями.

2. Конъюнктура рынка, перспективы его развития. Вам придется считаться не только со своими возможностями, но и с теми условиями, которые предлагает окружение. Обязательно определите свою целевую аудиторию, это сыграет роль не только в разработке стратегии продвижения продукции или услуг, но и повлияет на выбор месторасположения офиса или магазина.

3. Обязательно проведите конкурентный анализ – сколько производят, какие цены предлагают, с кем имеют партнерские соглашения, какие имеют преимущества и слабости. В идеале бизнес должен привнести что-то новое на рынок, если же это проблематично, необходимо создать такую видимость для потребителя. Здесь в дело вступает эффективная реклама, выбирайте такой ее вид, который максимально охватит целевую аудиторию. Считается, что СМИ наиболее действенно достигают этой цели. Однако если товар ориентирован на узкую категорию потребителей, рациональнее будет организовать адресную рассылку. Здесь же определите примерное число потенциальных клиентов или потребителей. Это позволит просчитать количество продукции и спланировать затраты, соответственно, определит конечную цену на товар и тот доход, который вы в итоге получите. При этом объемы продаж и цены конкурентов тоже надо учитывать.

4. Следующим шагом будет уточнение всех организационных моментов – количества и компетенцией управленцев, способов доставки товара, если таковая предполагается, выбор надежных партнеров и поставщиков. Здесь же подробно описываются варианты действий в форс-мажорных ситуациях, требования к персоналу, четко прописывается, кто и за что отвечает.

5. Логичным завершением станет составление финансового плана, из которого станет ясно, на какой доход вы можете рассчитывать. Рекомендуется в данном разделе на каждый месяц составлять баланс, который определит и позволит отслеживать соотношение ваших собственных средств, поток поступающей наличности и заемного капитала. Для того чтобы начать бизнес с нуля, необходимо определиться со всеми этими вопросами, иначе дело может оказаться попросту нерентабельным и принести одни лишь убытки. Помимо этого, сегодня набирает обороты популярность франчайзинговой схемы и многие кто начинали используя эту бизнес-модель, добились хорошего результата. В этом случае вопрос с организацией отпадает, все схемы уже налажены, остается только пользоваться готовыми технологиями ведения бизнеса и каналами сбыта. Однако на покупку франшизы нужны немалые денежные средства, причем кроме начального платежа придется отчислять определенный в договоре процент от выручки.

Обязательно прочитайте статью: «Бизнес идеи для начинающих в бизнесе» в ней подробно рассмотрены самые различные рабочие варианты, которые можно применить при открытии своего дела.

Что еще нужно знать тем, кто хочет начать с нуля бизнес?

Поиск источников финансирования

• На следующем этапе решается самый злободневный и непростой вопрос для любого бизнесмена – денежный. Прекрасно, если вы располагаете средствами в том объеме, который нужен, но в большинстве случаев дело обстоит с точностью наоборот. Здесь как раз и пригодится предусмотрительно составленный бизнес-план, ведь он может стать эффективным инструментом привлечения капитала от инвесторов, банков или потенциальных совладельцев.

Самыми распространенными источниками финансирования у предпринимателей, сегодня становятся сторонние инвестиции и кредиты. И в том и в другом случае придется хорошо постараться, чтобы обосновать привлекательность реализации предложенной вами идеи. Альтернативными вариантами выступают субсидии и гранты, венчурное финансирование, но опять же, подходят они только для определенных видов деятельности, и для их получения начинающим предпринимателям нужно приложить немалые усилия.

• В ваших руках готовый план и деньги для реализации проекта. Дальнейший алгоритм действий подсказывает первая позиция и позволяет осуществить вторая. Справиться с таким объемом работы в одиночку сложно, поэтому будет не лишним привлечь к процессу специалистов.

• Пока проходит проверка документов и регистрация, озадачьтесь арендой помещения и его приведением в надлежащий вид. Далее последует закупка мебели, оборудования – для производства, подбор и обучение персонала, обустройство рабочих мест, заключение договоров с поставщиками и партнерами.

Как только вы будете готовы работать с клиентами, можно начинать проведение маркетинговой компании. Всегда изучайте потребности своих клиентов. Необходимо помнить, что покупатель становится более требовательным, рынок все время меняется, и чтобы удержать на нем свои позиции, нужно постоянно совершенствовать товар или услугу. Гибкость и способность подстраиваться под запросы покупателей, в конечном счете, и определяют успех любого бизнеса. В любом случае начинайте двигаться вперед и что-то делать, ведь только так вы сможете стать успешным в бизнесе и не важно начинаете вы с нуля или с наличием капитала.

Загрузка...