Система мотивации персонала и принципы ее построения

Система мотивации персонала

1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (No Ratings Yet)
Loading ... Loading ...
Раздел: Развитие, Разные статьи
что такое система мотивации персонала

Практика показывает: если работники предприятий реально заинтересованы в отличном результате, то они будут стараться качественно выполнять свои обязанности. Мастерское воздействие на психологические комплексы «добросовестных мишеней» является самым эффективным средством манипулирования людьми. Далее, мы поговорим о том, на чем должна строиться система мотивации персонала.

Система мотивации персонала: принципы построения

Управляя рабочим коллективом, руководители добиваются своих целей, используя при этом такие основания для мотивации:

Стимулировать сотрудников большой зарплатой смог бы каждый начальник. Но уметь мотивировать подчинённых, чтобы они могли качественно работать за небольшие деньги – настоящее искусство для любой системы мотивации.

Персонал должны знать, во имя чего они работают. И здесь же акцентируется внимание на патриотизме, на преданности родному предприятию, на будущем детей. Иногда руководящее звено использует в работе одновременно все подобные аргументы по несколько сразу.

Использование человеческих потребностей в системе мотивации персонала

Работники поддаются мотивации в те моменты, когда существует повод для особенно качественного выполнения их прямых функций. Чтобы люди чувствовали, что не зря получают деньги, нужно поручать им важные задачи. Некоторые руководители изредка специально сокращают штаты сотрудников и больше загружают работой оставшихся, одновременно повышая лучшим зарплату.

Для управления подчинёнными лидеры также используют различные рычаги:

Для профессионалов всегда был важен умелый принцип мотивирования. Если мотивация исходит от авторитетных личностей, эффект сразу же усиливается. Но, если персона не внушает доверия, любые мощные приёмы побуждения не сработают. В таком деле важен имидж: как человек выглядит, как говорит, что делает. Изменив к лучшему свой внешний вид, руководителю станет легче и эффективнее мотивировать своих подчинённых.

Читайте информацию по теме:

На новичка всегда обрушивается поток впечатлений – презентации, эмоции, море новых сведений. Здесь излишняя мотивация, как и информационная перегрузка, только расшатает состояние нового работника. И тогда можно получить эмоционального подчинённого, перенасыщенного информацией, но неспособного к нормальным действиям. Члены компании лишь тогда получат наивысшую мотивацию и станут работать с полной отдачей, когда общая идея будет гармонично сочетаться с ценностными ориентирами каждого члена команды.

В основе системы мотивации должно лежать следующее правило: люди должны получать удовлетворение от выполненной работы, испытывать гордость от того, что являются членами той или иной организации. Вера в себя, своё дело, победу – главные критерии мотивации. Лидер должен верить сам и внушать эту уверенность коллективу. Почивать на лаврах и расслабляться – некогда.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *